NPOで利益をだすには ― 2005年10月15日 02:07
先日、ミリオンセラーの「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」を読みました。
その本の最初の方に、”利益を出すためには、・売上を増やす、・費用を減らす、の2つしかない”とありました。
このことを、一般のNPOで考えてみるとどうでしょう。
NPOは元々、活動者はボランティアが多いので、一般の企業と比べると格段に人件費は安いものとなっているので、費用を減らすという面ではとても理想的です。
しかし、一方でサービスの報酬(単価)も安いものとなっており、売上を増やすという面では最悪となります。
では、NPOで利益を出すためのビジネスモデルとしては、どんなことが考えられるのでしょう。
まず、報酬が少なくても、人件費が安いということから、薄利多売ではないですが、少しでも広くサービスを提供をすることにより、利益をだすことができるようになります。
そして、そのためには、個々の団体が単独で活動するより、ネットワークを組んで色々なサービスを広く提供していくことが重要になってきます。
費用(ここでは人件費ですが)が安いということを最大限に利用し、売上を増やしていくことを考えるのが、NPOが利益をだすための第一歩であるように思います。みなさんも、うまく活用し、継続性・自立性のあるNPOへ成長していくことを期待します。
その本の最初の方に、”利益を出すためには、・売上を増やす、・費用を減らす、の2つしかない”とありました。
このことを、一般のNPOで考えてみるとどうでしょう。
NPOは元々、活動者はボランティアが多いので、一般の企業と比べると格段に人件費は安いものとなっているので、費用を減らすという面ではとても理想的です。
しかし、一方でサービスの報酬(単価)も安いものとなっており、売上を増やすという面では最悪となります。
では、NPOで利益を出すためのビジネスモデルとしては、どんなことが考えられるのでしょう。
まず、報酬が少なくても、人件費が安いということから、薄利多売ではないですが、少しでも広くサービスを提供をすることにより、利益をだすことができるようになります。
そして、そのためには、個々の団体が単独で活動するより、ネットワークを組んで色々なサービスを広く提供していくことが重要になってきます。
費用(ここでは人件費ですが)が安いということを最大限に利用し、売上を増やしていくことを考えるのが、NPOが利益をだすための第一歩であるように思います。みなさんも、うまく活用し、継続性・自立性のあるNPOへ成長していくことを期待します。
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